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绩效考核是谁发明的_1

分 / 2019 / 大陆 / 科幻,其它,枪战 / 148854次播放  详情

主演：酒井法子,酒井美幸,桐岛绘理香,植松真实

导演：叶山丽子

类型：科幻,其它,枪战  地区：大陆  年份：2019  

简介：绩(jì )效考(kǎ(👌)o )核是谁发(🧀)明的绩效考(kǎo )核是谁发明的绩效考核是一种衡量员(🍇)(yuán )工工(gōng )作表现的方法，它经常(cháng )在企业(yè )和组(zǔ )织中(zhōng )使(shǐ(💛) )用。然而，很少有人知道绩效考核的起源和(🆘)发明者是谁。在这篇(piān )文章中(zhōng )，我们将探究(jiū )绩效考核(hé(👃) )的起源，并试图回(huí )答这个问题。要回答这个(🍬)问题，我(wǒ )们需要从绩效考核是谁发明的

绩效考核是谁发明的

绩效考(🍶)核是一种衡量员工工作表现的方法，它经常在企业和组织中使用。然而，很少有(🚴)人知道绩效考核的起源和发明者是谁。在这篇文章中，我们将探究绩效考核的(🌾)起源(📽)，并试图回(🚷)答这个问题。

要回(🌅)答这个问题，我们需要(🦗)从管理学的角度(🦉)进行思考。管理学是对组织和领导(🖖)的研究，其中包括了绩效考核这样的主题。绩(📱)效考核的目的是为了评估员(📜)工(🛬)在工作中的表现，以便提高工作效率和组织绩效。它可以通过比较员工的目标和实际成果来实现，从而评估他们的绩效。

虽然(🌏)没有确切的记录表明绩效考核是由谁发明的，但有一些早期的思想家和学者对此进行了贡献。其中一个重要的思想家是弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor），他被公认为管理学(🍄)的奠基人之一。泰勒于20世纪早期提出了“科学管理”理论，旨在通过研究和计划来提高工作效率。他(🐘)主张通过对工作过程进行分析(🍲)和测量，以确定工(♟)作目标和标准，并对员工的绩效(😐)进行评估。

除了泰勒，还有其他一些学者和实践者对绩(🌘)效考核的发展有着重要的(🤰)贡献。例如，埃尔顿·梅奥(😶)（Elton Mayo）提出了“人际关系”理论，认为员工对待他们的上级、同事和工作环境的态度会对他们的绩效产生影响。这一理论强调了(🍉)人与人之间的关系(💉)对(🚖)于工作(🤮)绩效的重要性，为绩效考核引入了更多的主观因素。

此外，还有一些学者通过研究和实践对绩效(📌)考核进行了进一步的改进和发展。彼得·德鲁克（Peter Drucker）是一位著名的管理学(😈)家，他在20世纪(⛔)中期提出了“管理者(💤)的任务”和“效能管理”等(👵)概念，对绩效考核提出了新的见解和方法。

尽管有很多学者和实践者对(🕙)绩效考核进行了贡献，但我们无法确定绩效考核的确切起源和(🕕)发明者。这是因为绩效(👕)考核的发展是一个渐进的过程，涉及(🍥)了多个学科的研究和实践。它不仅仅是一个人的创造，而是来自于社会和组织对工作绩效的需求和追求。

绩效考核已经成为组织管理的重要工具之一，它不仅可以帮助企业提高工作效率和绩(📥)效，还可以激励(🏔)员工达到更高的工作标准(🚕)和目标。尽管我们无法追溯绩效考核的确切起源，但我们可以肯定的是，它是在长(🎶)期的(🕌)研究和实践中不断发展和完善的。

综上所述，绩效考核是一种评估员工工作表现(🍍)的方法，但它(😣)的具(😽)体发明者无(🙃)法确定。然而，通过管理学的角度来看，泰勒、梅奥和德鲁克(😖)等学者对绩效考核的发展做出了重(💃)要贡献。绩效考核(🖕)的发明是一个渐进的过程，涉及了多个学科的研究(😖)和实践。无论绩效考核的起源如何，它已成为组织管理(🐮)中不可(🌼)或缺的一部分，对于促进工作效率和绩效(❓)提升起着重要作用。

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